Resinagem em Portugal: Um Foco de Esperan�a

O setor da Resinagem em Portugal, depois das fulgentes d�cadas de 60, 70 e 80, e posterior decl�nio, parece voltar agora a despertar interesse para os profissionais do setor. A cria��o da primeira associa��o dedicada exclusivamente a esta fileira, a ResiPinus, � exemplo disso mesmo. Por�m, com a �rea ardida nos �ltimos anos em territ�rio luso, � imposs�vel pensar em voltar a atingir os mesmos valores nos pr�ximos anos. Mas � tamb�m na preven��o e prote��o das florestas que esta atividade gera interesse. Portugal, que foi um dos l�deres mundiais deste produto, tendo chegado a produzir 140.000 toneladas em 1984, contrastando com a modesta produtividade mais recente, de 6.000 tn em 2012, ou 4.500 tn em 2009. A resina � formada por v�rias subst�ncias (�cidos, �lcool e �leo) e da destila��o da resina obt�m-se dois produtos para a ind�stria de 1� transforma��o: a terebintina (ou aguarr�s) e a colof�nia (tamb�m conhecida por pez). Depois da mat�ria-prima transformada, ela passa por uma outra ind�stria (a de 2� transforma��o), onde os produtos derivados ter�o como destino os mais diversos fins, desde a �rea da medicina e ind�stria farmac�utica at� �s borrachas, passando pela cosm�tica e at� mesmo a ind�stria alimentar (pastilhas el�sticas). Em Portugal a resinagem � feita no pinheiro-bravo e tamb�m no pinheiro-manso, sendo uma atividade regulamentada por lei. Atualmente, em Portugal, existem 6 f�bricas de 1� transforma��o e o mesmo n�mero de empresas na 2� transforma��o. Na �rea do com�rcio e extra��o contam-se perto de 100 e, na atividade concreta da extra��o da resina, os denominados resineiros, existem cerca de 500. Segundo Ant�nio Salgueiro, vice-presidente da ResiPinus, a produ��o total de resina em Portugal representa apenas 10% da necessidade de consumo do pa�s. Ant�nio Salgueiro � tamb�m administrador da GIFF S.A., uma empresa de gest�o integrada de fogos florestais, e foi por esta via que entrou na atividade da resinagem, devido ao potencial desta na preven��o de inc�ndios, que tanto t�m afetado o nosso pa�s. Est� na �rea da engenharia florestal desde finais da d�cada de 80, tendo entrado no setor da resinagem h� tr�s. Por estar no setor por causa dos inc�ndios, n�o se considera o agente tradicional do mesmo. Atrav�s da cria��o de emprego e da gest�o dos espa�os florestais, Ant�nio Salgueiro adianta que a resina pode e deve funcionar como um produto indireto que pague essa mesma gest�o. AGROTEC: Porqu� o aparecimento de uma associa��o apenas em 2014? Ant�nio Salgueiro: Teria feito todo o sentido ter aparecido muito antes, at� porque a atividade da resinagem j� foi muito mais importante do que aquilo que � hoje em Portugal. O pico m�ximo de produ��o/extra��o de resina em Portugal foi nos anos 80. Mais precisamente nos anos de 83, 84, e depois a atividade veio a cair. E caiu muito. Neste momento, h� novamente um interesse e portanto � aproveitar em parte este novo interesse que existe pela atividade da resinagem, para tentarmos que os novos operadores que apare�am estejam enquadrados numa nova associa��o que os possa representar. AG: Portugal j� foi, como at� j� referiu, um dos maiores produtores de resina. Diz-se que esta queda deveu-se � entrada no mercado em for�a de alguns pa�ses com grande capacidade produtiva, como a China, que vieram tamb�m criar especula��o e instabilidade no mercado. Foi este o factor originou a queda subsequente? AS: Foram v�rios fatores. Um deles, como menciona, foi a forte concorr�ncia mundial de alguns pa�ses, como a China, e a respetiva capacidade produtiva dos mesmos, mas eles n�o come�aram a produzir resina nos anos 80, j� a produziam antes. Um outro fator foi o facto de termos entrado para a Comunidade Europeia com o complexo de sermos um pa�s com muita atividade no setor prim�rio, os pr�prios operadores tinham algum complexo em rela��o a isso, e as pessoas abandonaram muito as atividades rurais. Essa � uma das raz�es. A outra raz�o � tamb�m a redu��o do pre�o da resina nos mercados mundiais e, uma das raz�es muito fortes, deveu-se aos inc�ndios florestais: tivemos muitos resineiros que pura e simplesmente faliram porque perderam tudo num �nico inc�ndio. O investimento na resina � extremamente ingrato porque investe-se durante 6 ou 7 meses e realiza-se capital quando se vende a resina e muito do capital durante o per�odo de maior risco de inc�ndios est� nos pinhais e, portanto, se o pinhal arder, todo o investimento que foi feito at� esse dia desaparece. E n�s tivemos inc�ndios muito grandes nos anos 90 e sobretudo nos anos 2000. Isto foi sempre em crescendo e muitos dos resineiros perderam tudo o que tinham ganho muitas das vezes num �nico inc�ndio. AG: E investimentos de anos, muitas das vezes� AS: Sim, porque a perspetiva do resineiro � particular. N�o � o tipo de operador que vai � banca pedir dinheiro para financiar o seu projeto. O que vai fazendo �: com o que consegue ganhar num ano, tenta no seguinte aumentar um pouco a �rea de incid�ncia, e assim sucessivamente. Portanto, reinvestia o que ganhava mas sempre com o risco de poder perder tudo de repente, que foi o que aconteceu com um grande n�mero deles. Ainda hoje � uma das principais limita��es para o exerc�cio da atividade. Existem duas grandes limita��es (para al�m, obviamente, de outras de menor influ�ncia) na atividade da resinagem: uma delas s�o os inc�ndios florestais, porque se pode perder tudo num inc�ndio, e a falta de seguro da resina em caso de inc�ndio florestal. Nos n�o queremos �segurar� �rvores, pois elas n�o s�o dos resineiros, normalmente elas s�o alugadas num contrato de parceria com os propriet�rios ou os representantes dos propriet�rios, o objetivo � �segurar� a resina: n�o � poss�vel de momento no pa�s e � um dos objetivos da associa��o, conseguir que as seguradoras se interessem pelo tema e que criem um seguro para este fim. AG: E v� isso como algo exequ�vel no curtoprazo? Existe abertura por parte das entidades interessadas? AS: Sim, � partida ser� interessante. N�s temos seguradoras interessadas no tema, n�s temos vindo a enviar informa��es sobre o que � a atividade, os n�meros que ela envolve, os riscos, etc. H� interesse da parte das seguradoras. � um processo algo lento porque sempre que se pega num assunto novo, numa seguradora que n�o tenha especialistas dentro do setor, t�m que estudar o mesmo, o que faz com que n�o seja poss�vel acontecer de um dia para o outro. De qualquer forma, temos esperan�a, pois � partida parece um produto interessante, como todos os outros que existem no mercado, e temos esperan�a que as seguradoras venham a desenvolver um seguro neste sentido. AG: Acredita que agora pode ser o ponto de reviravolta/rejuvenescimento do setor? AS: Algum desenvolvimento vai ter e j� est� a ter, por v�rias raz�es: pelo pre�o do barril do petr�leo, que tem influ�ncia. A partir do momento em que ocorreu a guerra do golfo e com tudo o que se seguiu, que acabou por levar � estabiliza��o em alta do pre�o do petr�leo. O petr�leo tem alguns derivados que s�o concorrentes dos derivados da resina e portanto, enquanto o pre�o deste combust�vel se mantiver nestes n�veis, � partida o valor da resina n�o estar� em baixa. Um outro fator muito importante � cada vez mais a tend�ncia dos consumidores por produtos renov�veis e naturais: a resina � um desses produtos. N�o tem nada de artificial na extra��o da resina e � um produto renov�vel. O pinheiro continua a crescer e a produzir resina. Portanto, � um produto que, se n�o for explorado, ele continua no pinheiro, mas sem qualquer rendimento, se o explorarmos, estamos a tirar um rendimento, para al�m do pinheiro produzir mais resina quando ele � resinado. � portanto um produto renov�vel, sustent�vel e que permite o desenvolvimento rural e a cria��o de emprego. E isso � o tipo de produtos que, felizmente, o mundo globalizado tem vindo a valorizar. Nesta perspetiva, tenho esperan�a que a resina venha a ser desenvolvida. N�s, em termos de pa�s, n�o tempos qualquer aposta no setor da resina. Pura e simplesmente n�o existe, � um setor apenas ignorado. E mesmo agora quando se tem vindo a falar nestes �ltimos 2 ou 3 anos um pouco mais do setor, os nossos �rg�os de decis�o continuam a ignor�-lo, mas penso que os operadores, por eles pr�prios, venham a ter alguma perspetiva de crescimento, por v�rias raz�es, algumas delas por �m�s� raz�es, que � a falta de emprego no mundo rural. AG: V� esse fator como uma oportunidade? AS: N�s temos tido valores de desemprego muito altos no mundo rural, o que leva � exist�ncia hoje em dia de pessoas dispon�veis para trabalhar. Contrariamente �quilo que a maioria das pessoas pensa, que a atividade da resina � muito dura e desagrad�vel, n�s, nas pessoas da empresa (GIFF) que enviamos para irem trabalhar para a resina, t�m vontade de ficar a trabalhar na resinagem: n�o t�m que cumprir hor�rios, t�m que cumprir objetivos, fazem-no como quiserem; trabalham dentro de �reas florestais e como tal t�m uma atividade com a natureza, �s vezes chove e outras vezes est� demasiado sol, mas � uma atividade ao ar livre e portanto � uma atividade muito mais agrad�vel do que muitas atividades que os atuais resineiros que est�o a trabalhar connosco j� tiveram noutros tempos. Portanto, por a� h� tamb�m alguma esperan�a. O nosso Estado n�o tem apostado nada na resina nem na gest�o florestal e, consequentemente, temos algumas �reas que s�o geridas pelo Estado e que n�o t�m uma gest�o adequada e n�o produzem a resina que poderiam produzir mas, em todo o caso, temos alguma possibilidade de crescimento, e temos uma ind�stria que precisa da nossa resina. N�s produzimos neste momento menos de 10% da resina necess�ria para a ind�stria portuguesa, e portanto esta vai comprar a mat�ria-prima fora do pa�s. AG: E onde � que n�s podemos vir a ser competitivos com pa�ses como o Brasil e a China, que t�m apostado na resina e no seu desenvolvimento e investiga��o? AS: Sobretudo melhorar geneticamente as esp�cies para elas produzirem mais resina, mas esses pa�ses tamb�m est�o a fazer um esfor�o muito grande em se industrializar e, se eles agora exportam mat�ria-prima, a perspetiva de futuro desses pa�ses n�o � de exportar a mat�ria-prima resina: � a de exportar produtos derivados da resina. A nossa ind�stria (europeia), j� sente algumas dificuldades, e parece vir a sentir cada vez mais, no abastecimento. E, se n�o for poss�vel comprar resina, a ind�stria deixa simplesmente de existir. A resina � transformada em dois processos. H� uma primeira fase de destila��o, onde � limpa e separada em dois produtos, a aguarr�s e pez (ou colof�nia). E depois esse pez d� origem a dezenas de derivados j� numa ind�stria de segunda transforma��o. E n�s temos das ind�strias de 2� transforma��o mais fortes a n�vel mundial ainda hoje. Da� a nossa expectativa e esperan�a � que, por um lado, saber que existe disponibilidade de m�o-de-obra no mundo rural e por outro, a nossa ind�stria precisar� cada vez mais, pensamos n�s, da resina que c� � produzida. AG: H� portanto uma oportunidade bem identificada� AS: E j� temos um exemplo. Tem vindo a aumentar a produ��o em Portugal, ela aumentou cerca de 10% nos �ltimos 2 anos, mas temos a nossa vizinha Espanha, sobretudo na regi�o de Castilha Le�o, que apostou significativamente na resina, nunca deixando morrer a atividade, e a produ��o de resina espanhola naquela regi�o triplicou nos �ltimos 4 anos. Onde as coisas est�o mais estruturadas o crescimento tem sido exponencial. Aqui � mais lento devido essencialmente � falta de apoios e organiza��o. AG. Quais as grandes limita��es que encontra? AS: Algumas. A falta de gest�o de muitas �reas de pinhal. Isso tem repercuss�es na produtividade e na produ��o de resina. Se n�s tivermos muitas �rvores por hectare e poucas �rvores, de entre essas muitas, que possam ser resinadas, elas produzem pouca resina porque est�o sob stresse, por terem demasiadas �rvores por unidade de superf�cie. � uma quest�o de densidade. Se n�s tivermos 400 �rvores por hectare e as 400 forem resinadas, n�s temos uma determinada produ��o de resina por ano, se tivermos as mesmas 400 �rvores resin�veis, mas se tivermos 1000 �rvores no mesmo espa�o, existem 600 que n�o est�o a ser resinadas, mas todas elas est�o em competi��o umas com as outras pelos nutrientes e, portanto, esses povoamentos produzem logo menos resina do que se tiv�ssemos apenas aquelas 400 nesse espa�o. A falta de gest�o tamb�m tem implica��es graves no risco de inc�ndio e, como em Portugal quando arde nunca � responsabilidade de ningu�m, normalmente o resineiro se l� estiver, � o que paga mais, porque fica sem tudo o que l� tinha. AG: Falou que a produ��o representa apenas 10% da necessidade de consumo no nosso pa�s, portanto nem sequer se coloca para j� a porta da exporta��o. � poss�vel conseguirmos preencher a necessidade de consumo interno? AS: N�o o conseguiremos. Os melhores povoamentos de pinheiro bravo perderam-se neste pa�s com os inc�ndios dos �ltimos anos. Ainda temos o Pinhal de Leiria que tem, de facto, uma boa gest�o e com pinheiros de boas dimens�es. Do resto uma grande maioria perdeu-se. N�s perdemos cerca de 500.000 hectares de pinheiro bravo nos �ltimos 40 anos. Apesar de termos feitos muitos investimentos para proteger, plantar, etc, perdemos quase meio milh�o de hectares, o que significa uma perda � volta de 30% da �rea de pinhal nestes �ltimos 40 anos. E perdemos os melhores povoamentos. E portanto, nem que resin�ssemos todo o potencial que existe neste momento de pinheiro bravo no nosso pa�s, j� n�o conseguir�amos abastecer a ind�stria nacional. AG: Ent�o o objetivo passa por atingir que metas? AS: Atingir os 20, 25% do abastecimento da ind�stria nacional. AG: Em quantos anos? AS: Em 4 ou 5 anos seria poss�vel. AG: Ent�o � um objetivo bastante positivo...Ser� no m�nimo dobrar a capacidade produtiva� AS: Sim, mas a resina � das poucas atividades neste momento de que se fala no setor prim�rio que se est� a desenvolver que n�o tem qualquer apoio. Para conseguirmos uma meta destas teria que existir algum apoio ao setor, sen�o levar-nos-� muito mais tempo. AG: Partindo do princ�pio que se gerar� apoios para a consecu��o dos objetivos no espa�o temporal entre 4 e 5 anos, qual o limite na nossa capacidade produtiva? Com os 20% j� atingimos o nosso limite ou � poss�vel atingir posteriormente uma meta mais elevada? AS: Depende. Neste momento, a legisla��o que existe, que � de 1957 e est� completamente desatualizada (mas � a que existe, e temos que nos reger por ela), as multas s�o extremamente pesadas. Podemos at� consider�-las como um roubo. Devido ao desfasamento da realidade e analisando aquilo que se pode ganhar com o custo que poder� originar uma infra��o. Na legisla��o atual, s� podemos resinar �rvores com um di�metro de resinagem superior a 25 cm. Se n�s tivermos uma boa gest�o das �reas de pinhal daqui para a frente, e se tivermos cada vez menos inc�ndios, teremos cada vez mais povoamentos que neste momento n�o t�m dimens�o a entrar na fase que j� podem ser explorados para esta atividade e, assim, o aumento de produ��o pode ser gradual. Isto ser� poss�vel apenas se invertermos o ciclo, que tem sido de perda de �reas em vez de ganhos. Algo que � dif�cil de acontecer� AG: Portugal j� foi um dos principais produtores de resina mundiais� AS: Foi o 3� maior produtor a n�vel mundial nos anos 80. Produziu cerca de 140.000 toneladas de resina num ano. N�s nem que quis�ssemos, hoje nunca conseguir�amos produzir 140.000 toneladas de resina: n�o temos pinhais para isso. E isto mudou em 30 anos� AG. Ou seja, o grande problema n�o foi o aumento da concorr�ncia externa, mas sim a deteriora��o da capacidade portuguesa. AS: Atribu�mos sempre � competi��o da China e etc. os problemas, o que em parte � verdade, porque a dada altura os pre�os da resina baixaram bastante, e isto teve uma import�ncia muito grande mas, nem que n�s quis�ssemos acompanhar, n�o conseguir�amos, pois fomos perdendo mat�ria-prima ao longo dos anos. AG: Nesse sentido, e relativamente aos inc�ndios florestais, de que forma o setor da resinagem pode contribuir para a preven��o/combate aos fogos florestais? AS: A grande vantagem est� nos efeitos indiretos na atividade de uma empresa de resinagem, por isso � que na empresa que represento fomos para a resinagem. Este pa�s tem investido, de facto, alguma coisa em preven��o e, em combate, muita coisa, e n�o tem conseguido resolver os problemas f lorestais, bem pelo contr�rio. Come��mos a investir significativamente a partir da d�cada de 2000 e os piores inc�ndios que tivemos foram a partir desse ano. Estamos com uma progress�o direta entre custo e preju�zo. Cada vez se investe mais e cada vez temos mais �reas de valores interessantes completamente destru�das. O que � que a resina pode aqui fazer? Pode ser uma preven��o produtiva. A maior parte das a��es preventivas de gest�o de combust�veis que temos s�o um investimento diferido no tempo, e sem retorno financeiro. Investimos para proteger. O inc�ndio pode ou n�o ocorrer. N�s com a resinagem pretendemos ter pessoas para fazer vigil�ncia, que n�o s�o pagas para o fazer, andam a resinar e, com esta atividade, fazem vigil�ncia, pelo menos as horas que l� est�o. A pr�pria atividade dessas pessoas, pelo pisoteio, pelas visitas � mesma �rvore de forma peri�dica, j� faz alguma gest�o de combust�veis e n�s, no nosso caso particular, damos forma��o de 1� interven��o a inc�ndios aos resineiros. Damos alguma forma��o �s equipas de resineiros que temos, para que possam tentar apagar o inc�ndio o mais r�pido poss�vel, ou como comunicar prontamente �s autoridades competentes. Eles est�o a fazer uma atividade produtiva em que se espera algum retorno financeiro, quer para o propriet�rio dos pinhais quer para quem est� a fazer a explora��o e, acima de tudo, para os pr�prios resineiros que est�o a exercer uma atividade remunerada e simultaneamente podem contribuir para ajudar a resolver o problema dos inc�ndios florestais. � esta a perspetiva que se pretende. AG: Ou seja, aproveitar o potencial econ�mico da atividade e us�-la em favor da preven��o� AS: Exatamente. Um contributo para a sociedade em geral. Da� considerarmos que seria da maior justi�a existir um apoio para a resinagem at� porque o pa�s gasta imenso dinheiro na preven��o e de forma inconsequente. Ao apoiar na resinagem o governo est� a potenciar uma atividade produtiva, que tem valor acrescentado e � utilizada e transformada na ind�stria nacional. Outro aspeto interessante da resina � que praticamente todos os derivados da resina s�o exportados. Fala-se muito no aumento das exporta��es do pa�s, mas o aumento das exporta��es no pa�s tem sido muitas vezes � custa de produtos derivados do petr�leo. Mas n�s para exportarmos derivados de petr�leo temos que adquirir primeiro, porque n�o somos produtores desta mat�ria-prima. No caso da resina, isso n�o acontece, n�s exportamos derivados de resina, se conseguirmos que isso seja feito cada vez mais com resina produzida c�, o processo � integralmente interno. AG: Existe alguma estrat�gia comunicacional para esta preven��o? AS: Sim, j� tivemos uma audi�ncia na Secretaria de Estado, temos tamb�m apostado nos meios de comunica��o social. Mas temo-nos deparado com alguma resist�ncia e tamb�m descr�dito por parte dos �rg�os competentes, que v�m a resina como uma atividade do passado e n�o de futuro, e tem sido dif�cil mudar essa mentalidade. AG: E na Europa? AS: Temos, por exemplo, o caso da vizinha Espanha, onde existem nas �reas resinadas contratos-programa, em que as outras atividades de �mbito florestal que t�m que ser realizadas, como por exemplo o arranjo dos caminhos, o desbaste, e outras atividades de silvicultura, s�o adjudicadas �s equipas de resineiros que trabalham nessas �reas, e isso fecha o ciclo: os resineiros fazem tamb�m parte da gest�o, em vez de trabalharem 6-9 meses por ano trabalham o ano todo. N�o � artificial, onde � necess�rio obter subs�dios. E � isso que estamos a tentar fazer aqui tamb�m, s� que a come�ar pela base. AG: E relativamente aos produtos exportados? AS: N�s n�o exportamos resina, exportamos produtos derivados da resina. Praticamente 100%. Os derivados da resina s�o usados em v�rios produtos, desde chiclets a endurecedores de pneus e perfumaria, que s� se produzem l� fora, n�s aqui transformamos e vendemos a essas empresas. AG: Que futuro prev� para a atividade? AS: Penso que, para haver um crescimento gradual do setor, existem dois pilares fundamentais: reunirmos as condi��es para uma gest�o florestal eficiente, que permita ter uma preven��o eficiente e a exist�ncia de seguros que protejam os resineiros. A sobreviv�ncia desta fileira em Portugal desde os finais da d�cada de 80 deveu-se sobretudo � resili�ncia e vis�o estrat�gica de algumas empresas do setor que, apesar da grande quebra de produ��o nacional, conseguiram se reposicionar e manterem a competitividade no mercado mundial. Para Adriana Monteiro, S�cia Maiorit�ria da Resal, a grande dificuldade desta atividade � a falta de mat�ria prima, dado �Portugal ter abandonado muito a resinagem nos �ltimos anos�, juntando o facto de a importa��o tamb�m n�o ser f�cil, afirmando que �os pa�ses maioritariamente exportadores, como o Brasil e a China, n�o est�o neste momento a exportar�, devido � necessidade de abastecerem os respetivos mercados internos. Manuel Barbeiro Costa, presidente do grupo Respol, relembra o facto de, na altura em que se iniciou nesta atividade, existirem �mais de 40 f�bricas de resina. Hoje, restam tr�s ou quatro.� Para o presidente daquele grupo, esta situa��o deve-se �ao custo de m�o-de-obra e com a pr�pria maneira de produzir, que se alterou�. Mas, no seu entender, a maior dificuldade que o setor enfrenta � a concorr�ncia da China que �por vezes pratica pre�os muito elevados, outras vezes muito baratos. � preciso estar sempre � tona da �gua para sobreviver.� Adriana Monteiro concorda, afirmando que �a perda de for�a da resinagem em Portugal foi mais not�ria com o aparecimento da produ��o em grande escala por pa�ses como a China e Brasil�. A falta de recursos humanos para a resinagem era tamb�m um constrangimento, mas ambos os empres�rios mencionam que, nos �ltimos anos, tem aparecido mais gente com interesse em trabalhar no setor. Um outro aspeto que re�ne consenso por parte dos respons�veis destas empresas � a falta de uma pol�tica de gest�o dos pinhais. Por um lado, o grande n�mero de propriet�rios dos terrenos com pinhais em Portugal, que algumas vezes est�o dispon�veis para arrendar os pinhais e noutras n�o, o que gera um clima de incerteza e instabilidade. Por outro lado, refor�am a ideia da ResiPinus, e apontam o dedo � gest�o ineficiente das Matas Nacionais por parte do Estado, que n�o tem uma pol�tica de aluguer dos pinhais e �v� o resineiro como inimigo, quando � o madeireiro quem corta a �rvore�. A aposta em tecnologia e inova��o � considerado um fator chave para a sobreviv�ncia e sucesso nestas empresas. No caso da Respol, o grupo j� investiu 5 milh�es de euros nos �ltimos 10 anos em tecnologia e, para contornar o facto de Portugal se encontrar numa zona geograficamente perif�rica, a empresa adquiriu, recentemente, uma f�brica na Finl�ndia, para �levar algumas das resinas que s�o produzidas c� para aquele pa�s, valorizando o nosso produto e ultrapassando a quest�o dos transportes, que nos saem muito caros�. O contributo para a preven��o contra inc�ndios e gest�o florestal que a atividade da resinagem traz n�o � esquecida pelos empres�rios. Adriana Monteiro afirma que �al�m de gerar postos de trabalho e ajudar na economia nacional, � tamb�m importante a n�vel ambiental, pois ajuda a manter as florestas limpas. A pr�pria atividade laboral tem maior incid�ncia no ver�o, o que contribui para uma forte vigil�ncia nas alturas de maior risco deste tipo de flagelos ocorrer�. Manuel Costa acrescenta ainda que �a necessidade de visitar frequentemente (de 20 em 20 dias) cada �rvore para extrair a resina, � tamb�m o que torna a m�o-de-obra onerosa�. Apesar dos constrangimentos, os empres�rios v�m o futuro com confian�a, acreditando que o setor ter� um crescimento gradual pois, se o setor crescer, todos ganham. Veem como os seus maiores concorrentes� os inc�ndios e o petr�leo. Para o resineiro, esta � uma atividade sazonal, que varia entre 6 a 9 meses, desenvolvida integralmente nos espa�os florestais. O profissional desta atividade faz a limpeza de uma parte da casca do pinheiro para poder resinar e, posteriormente, com uma frequ�ncia regular (entre duas a quatro semanas), �visita� o mesmo pinheiro � � este o termo usado � para renovar, para abrir mais uma fiada e para aplicar uma pasta para promover a produ��o de resina. Rui Duarte � um desses resineiros, come�ou a trabalhar nesta �rea desde os 11 anos de idade, por interm�dio do seu pai, que tamb�m era resineiro. � empres�rio em nome individual e exerce atividade na zona de Boticas, contando com mais cinco colaboradores nas alturas de maior intensidade laboral. O seu papel na cadeia de valor desta fileira concentra-se na extra��o da resina das �rvores, armazenando-a dentro de recipientes e vendendo posteriormente para as f�bricas que a transformam. Atualmente, vende maioritariamente para empresas de Albergaria e Leiria. AG: Como caracteriza o exerc�cio desta atividade? Quais as principais dificuldades e oportunidades que encontra? Rui Duarte: � uma atividade que necessita de alguns conhecimentos t�cnicos, como por exemplo a desencarrasca � � uma das t�cnicas utilizadas para a primeira etapa de prepara��o do pinheiro para posterior extra��o da resina � implica algum desgaste f�sico, pois s�o oito horas di�rias a caminhar por montes, muitas das vezes �ngremes. Uma das principais dificuldades com que me debato todos os anos � nos meses de ver�o, devido ao flagelo dos inc�ndios, que t�m atingido a regi�o onde me encontro, n�o havendo qualquer tipo de apoio, seja econ�mico ou social, nem investimento na renova��o das �reas ardidas. AG: N�o mencionou oportunidades� RD: Porque, sinceramente, n�o me parecem existir. A continuar assim, � uma profiss�o em vias de extin��o. AG: Portugal j� foi um dos principais produtores mundiais de resina, mas veio a perder essa lideran�a. Na sua opini�o, qual o fator determinante para isto ter acontecido? RD: A extin��o do pinheiro bravo, quer por cortes, quer por inc�ndios, e a falta de replanta��o deste e tamb�m a falta de m�o-de-obra dispon�vel. AG: O que dever� ser feito para contrariar esta situa��o? RD: Maior apoio por parte das institui��es governamentais, pois atualmente esta atividade � completamente esquecida. Existem apoios para a agricultura, pessoas individuais ou empresas, mas para quem investe na extra��o da resina nenhum apoio � facultado, mesmo quando existe um grande preju�zo, como por exemplo os inc�ndios, onde por vezes se perde uma vida de trabalho. AG: Que conselhos d� a quem pensa iniciar-se nesta atividade? RD: Ponderar bem os pr�s e os contras, pois � uma atividade que n�o deve ser encarada como uma atividade f�cil, pois existem algumas condicionantes, mesmo em termos de legisla��o.